東日本電信電話（NTT東日本）は、3万人規模の組織で「個の力の最大化」に向けた人的資本経営の高度化を開始します。データと対話を軸に、社員一人ひとりに寄り添うマネジメントへ転換するとしています。多様化する価値観に向き合うことを目的に、社員の状況や意向を踏まえた運用を進める方針です。具体的には、組織全体の方針だけでなく、個々の成長や働き方に関する情報を活用し、対話の機会を通じて支援につなげる考えです。NTT東日本は、人的資本の取り組みを通じて組織の生産性向上と持続的な価値創出を目指します。
参照元：2026/07/14 「3万人規模の組織における”個の力の最大化”へデータと対話を軸とした人的資本経営の高度化を開始～多様化する価値観に向き合い、社員一人ひとりに寄り添うマネジメントへの転換～」 https://www.ntt-east.co.jp/release/detail/20260714_01.html
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