エリクソンは、将来の工場の競争力には自動化すべき領域を見極めることと、人の判断が必要な場面を押さえることの両立が重要だとする考えを示しました。
同社は、USA 5G Smart Factoryの取り組みとして、現地での生産体制を整えながら、従業員の育成と持続可能な設計を組み合わせる方針を説明しました。
エリクソンによると、こうした設計によりサプライチェーンの変動などに対するレジリエンスを高めつつ、イノベーションの速度も加速できるとしています。
また、どこを機械に任せ、どこで人が判断するかを明確にすることで、産業の競争力を底上げできるとしています。
参照元：2026/07/13 「Why the factory of the future needs both people and automation」 https://www.ericsson.com/en/blog/2026/7/how-people-and-technology-5g-power-future-factory
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